一、逆時針排列

逆時針排列，主要目的是希望工作人員能用一人完成操作，能實現(xiàn)一人多機。

一人完成，一人多機，要求員工從頭到尾完成，員工是動態(tài)的，稱為“巡回操作”。

大多數(shù)工人都是右旋的，所以如果他們是逆時針排列的，那么他們在進行下一個加工任務時就不方便與左側(cè)的夾具或零件一起工作，這正是逆時針的目的：員工去下一個工位——循環(huán)的目的。實現(xiàn)了。

二、出入口一致

進出口一致，是指原材料進出口和產(chǎn)成品出口同時進行。為什么我們需要相同的入口和出口？

首先，它有利于減少空手的浪費。如果進出口不一致，操作人員使用流動操作，則當產(chǎn)品完成，需要重新加工原材料時，操作人員將從成品出口到原材料空手進入（不能在手），這是浪費時間。

如果出入口一致，操作者可以立即取新原料進行加工，避免空手浪費。

二是有利于生產(chǎn)線的平衡。由于出入口相同，布局需要與“U”形相似，使每個流程非常接近，為一個人同時操作多個流程提供了可能，提高了流程分配的靈活性，從而實現(xiàn)更高的生產(chǎn)效率。n行余額率。

三、避免島嶼布局

島嶼布局將生產(chǎn)線劃分為單獨的工作單元。缺點是這些單元彼此隔離，不能互相幫助。

四、避免籠子布置

鳥籠布局往往沒有考慮到物流，人流順暢的結(jié)果，錯誤的布局使用了機器或工作站，中間圍繞著操作人員，使物流不順暢，增加了在建工程，單位與單位之間相互支持有B。經(jīng)濟幾乎不可能。

五、花瓣式布局

花瓣形布局由多個單元組成，是按照“兩個遵守，兩個避免”的原則進行布局的結(jié)果。避免二者即：島式布局、籠式布局。

這種布局有助于提高各單位之間的相互協(xié)助，從而增加生產(chǎn)線的平衡。花瓣布局是“合作”的必要條件。

互助就像運動場上的接力賽。在交接區(qū)，強者可以彌補弱者。

同樣的情況也發(fā)生在工作中，操作人員像指揮棒一樣把產(chǎn)品從一個單位傳遞到另一個單位。

如果前一個單元的操作員被延遲，后一個單元的操作員幫助前一個單元從機器上卸下產(chǎn)品。這種方法，顯然是以“花瓣”布局為前提的。

六、“優(yōu)等”生產(chǎn)線布局

根據(jù)精益生產(chǎn)的概念，除了以上兩個方面，還有更重要的因素要考慮。精益生產(chǎn)布局的目標主要包括以下幾個方面：

較大限度地降低材料處理成本；

有效利用空間；

有效利用勞動力；

促進員工之間、員工和經(jīng)理之間、員工和用戶之間的信息交流。